工期索赔的分析方法
(一)分析的依据
工期索赔的依据主要有:
合同规定的总工期计划;
合同签定后由承包商提交的并经过工程师同意的详细的进度计划:
合同双方共同认可的对工期的修改文件,如认可信、会谈纪要、来往信件等;
业主、工程师和承包商共同商定的月进度计划及其调整计划;
受干扰后实际工程进度,如施工日记、工程进度表、进度报告等。
承包商在每个月月底以及在干扰事件发生时都应分析对比上述资料,以发现工期拖延以及拖延原因,提出有说服力的索赔要求。
(二)分析的基本思路
干扰事件对工期的影响,即工期索赔值可通过原网络计划与可能状态的网络计划对比得到,而分析的重点是两种状态的关键线路。
分析的基本思路为:假设工程施工一直按原网络计划确定的施工顺序和工期进行,现发生了一个或一些干扰事件,使网络中的某个或某些活动受到干扰,如延长持续时间,或活动之间逻辑关系变化,或增加新的活动。将这些影响代入原网络中,重新进行网络分析,得到一新工期。则新工期与原工期之差即为干扰事件对总工期的影响,即为工期索赔值。通常,如果受干扰的活动在关键线路上,则该活动的持续时间的延长即为总工期的延长值。如果该活动在非关健线路上,受干扰后仍在非关键线路上,则这个干扰事件对工期无影响。故不能提出工期索赔。
这种考虑干扰后的网络计划又作为新的实施计划,如果有新的干扰事件发生,则在此基础上可进行新一轮分析,提出新的工期索赔。
这样在工程实施过程中进度计划是动态的,不断地被调整。而干扰事件引起的工期索赔也可以随之同步进行。
(三)分析的步骤
从上述讨论可见,工期索赔值的分析有两个主要步骤:
1.确定干扰事件对工程活动的影响。即由于干扰事件发生,使与之相关的工程活动产生变化。
2.由于工程活动的变化,对总工期产生影响。这可以通过新的网络分析得到,总工期所受到的影响即为干扰事件的工期索赔值。